Sociální podnikání je jedním z pilířů třetího sektoru. Pokud je dobře zorganizované je schopno oproti ostatním pilířům udržitelně a efektivně generovat finanční aktiva.
Společenské vymezení ISP OZP
-
Postavení ISP OZP
ISP OZP je jedním z pilířů sektoru sociální ekonomiky.
-
Třetí sektor
Sociální ekonomika jako třetí sektor se částečně překrývá s neziskovým (občanským) sektorem.
Třetí sektor se odlišuje přesahem tržního prostředí. Je možným potenciálem a východiskem přísunu zdrojů do neziskového (občanského) sektoru.
-
Dotčené strany
ISP OZP dnes ovlivňují tři základní skupiny dotčených stran.
Mezi dotčené strany dnes řadíme státní správu, stávající či potenciální sociální podniky ISP a cílovou skupinu ISP OZP.
Personalistika a integrace v ISP OZP
-
Personalistika zaměstnavatele
Jde o úroveň potřebnou pro komunikaci s OZP dle zákona o zaměstnanosti.
V tomto typu personalistiky nejsou přítomny procesy potřebné pro rozvoj cílové skupiny. Cílová skupina je zde vnímána jako nástroj k získání dotace.
-
Integrační personalistika
Je místem změny postavení cílové skupiny v ISP OZP.
Je místem, kde jsou přítomny procesy pro počáteční spuštění integrace cílové skupiny OZP. Je rozdílovým parametrem mezi zaměstnavatelem OZP a ISP OZP.
-
Komplexní integrace
Jde o kvalitativně vyšší úroveň integrační personalistiky.
Obsahuje v sobě procesy zabývající se potřebami cílové skupiny i mimo pracovní dobu. Umožňuje integrovat skupiny s těžším zdravotním postižením.
Obchodní procesy ISP OZP
-
Obchodní nástroje
Jsou nutné k prosazení produktů z ISP OZP v konkurenčním prostředí.
Používáme základní obchodní nástroje: CSR komunikaci a náhradní plnění. Ideální je schopnost umět použít v obchodní komunikaci s partnerem oba nástroje současně.
-
Společenská odpovědnost
CSR je ideální prostor pro realizaci společenských projektů.
Důležité v komunikaci s CSR partnerem je schopnost realizovat projekty v rámci jeho CSR témat a podle těchto témat si potenciální partnery vybírat.
-
Společenský byznys
Společenský byznys je důležitou součástí obchodu ISP OZP.
Spolupráce se společenskými partnery nad řešením aktuálních společenských problémů musí pro ISP OZP znamenat vedle růstu jeho image i obchodní efektivitu.
Právo a daně ISP OZP
-
Reinvestice zisku
Její definice v zakladatelském dokumentu a vnitřních předpisech.
Minimálně 51 % zisku musí být reinvestováno prostřednictvím fondu rozděleného zisku zpět do firmy nebo na veřejně prospěšné účely. Čerpání upraví vnitřní předpisy.
-
Vnitřní předpisy
Definujeme jejich soulad s principy ISP OZP.
Řešíme pracovní podmínky dle OZP, etický kodex firmy, ochranu osobních údajů a celkové nastavení vnitřních předpisů na vyšší úrovni než činí zákonné minimum.
-
Náhradní plnění
Zahrnuje seznámení s administrací náhradního plnění.
Podrobné popsání postupů registrace náhradního plnění podle zákona o zaměstnanosti z pohledu poskytovatele. Popis funkcí registru náhradního plnění.